GSC führte im Auftrag von UNICEF Libya und der General Desalination Company eine multidisziplinäre Machbarkeitsstudie zur Integration erneuerbarer Energien in die Entsalzungsanlage Zuwara durch. Die sechsmonatige Studie befasste sich mit der hohen Energieintensität der Anlage und ihrer Abhängigkeit von konventionellen Brennstoffen.
GSC führte eine elektrische Lastanalyse von rund 215 MWh/Tag durch, gefolgt von einer Bewertung von PV-, Solarthermie- und Hybridoptionen auf Grundlage einer eigenen Solarressourcen- und Standortbewertung. Eine Lebenszyklus-Wirtschaftlichkeitsmodellierung einschließlich IRR, NPV und Amortisation unterstützte die vorläufige Dimensionierung, das BoQ und eine phasenweise Umsetzungsroadmap.
The case demonstrates GSC's approach of connecting engineering decisions with reliability, lifecycle value, operational performance and sustainability. Where quantified results are shown above, they are retained from the underlying project material and should not be altered by the website developer.
Solarising critical infrastructure requires a system-level view. The renewable-energy design must be matched to the plant's operational profile, reliability requirements, available land, electrical interfaces and investment constraints rather than being sized only from annual energy demand.
Arbeiten Sie mit GSC zusammen, um komplexe Herausforderungen in den Bereichen Ingenieurwesen, Energie und Infrastruktur in praktische, nachhaltige Lösungen umzuwandeln, die die Leistung verbessern, die Widerstandsfähigkeit stärken und dauerhaften Wert schaffen.
Unabhängige strategische Beratung für Regierungen, Versorgungsunternehmen, Investoren und Industrieunternehmen, die komplexe Energie-, Infrastruktur- und Digitalisierungsherausforderungen in praktikable Strategien übersetzt.
Multidisziplinäre Engineering- und technische Beratungsleistungen über Stromnetze, erneuerbare Energien, BESS, industrielle Energieeffizienz, grünen Wasserstoff, Digital Engineering und Infrastrukturmodernisierung.
GSCs integrierte Project-Leadership-Kompetenz verbindet Project & Programme Leadership (Richtung, Governance, Stakeholder-Ausrichtung) mit PMO & Project Controls (Termin, Kosten, Risiko, Reporting) unter einem Dach.
GSC bietet spezialisiertes Training & Capacity Building über Stromsysteme, Erneuerbare, BESS, Wasserstoff, digitale Transformation und Projektmanagement, ausgerichtet an realen organisatorischen Anforderungen.
